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9月15日，按照公司技術(shù)管理提升行動和2021年“質(zhì)量月”活動的安排，廈門公司黨支部組織召開技術(shù)管理提升行動和“質(zhì)量月”活動推進會。會議由廈門公司總工程師羅瑋主持，廈門公司黨支部書記陳文明，總工辦、生產(chǎn)部門分管領(lǐng)導(dǎo)，部門負責(zé)人、員工代表等共18人參會。

陳文明首先傳達了公司技術(shù)管理提升行動和2021年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求，并結(jié)合中交集團三次黨代會報告精神，強調(diào)要推動標準化管理，堅持用制度管企治企，強化項目標準化管理；要提高專業(yè)化能力，探索廈門公司專業(yè)化發(fā)展方向，不斷加強專業(yè)化人才培養(yǎng)；要夯實信息化支撐，以數(shù)字化促進管理變革，提高全要素生產(chǎn)率；要鍛造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，貫徹技術(shù)為本、質(zhì)量第一的發(fā)展理念。

廈門公司總工程師羅瑋做了關(guān)于廈門公司技術(shù)管理提升行動方案、廈門公司2021年“質(zhì)量月”活動方案的宣貫，號召大家要落實廈門公司黨支部書記的講話精神，認真開展以“深入實施質(zhì)量提升行動大力推進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動。

會上，全體與會人員就會議主題進行熱烈的交流研討，大家就廈門公司在技術(shù)管理和質(zhì)量管理方面存在的問題各抒己見，并提出了具有建設(shè)性的解決方案。

最后，陳文明做了總結(jié)發(fā)言，他表示大家會前做了認真思考、準備充分，抓的問題比較準、提的措施具有建設(shè)性。陳文明并就會議主題做了三點強調(diào)：一是要加強主題宣傳，貫徹“技術(shù)為本，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，弘揚公規(guī)人締造的“兩路精神”、“港珠澳大橋精神”，營造崇尚技術(shù)、尊重技術(shù)、依靠技術(shù)，重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、提升質(zhì)量的濃厚氛圍。二是要加強技術(shù)管理，進一步健全廈門公司技術(shù)委員會技術(shù)評審和事先指導(dǎo)機制，確保所有項目達到應(yīng)有的技術(shù)水平。三是要加強質(zhì)量管理，嚴格落實質(zhì)量管理體系，采用清單化管理，進一步補充完善質(zhì)量管理體系相關(guān)電子化流程，及時總結(jié)形成標準化文件。針對會上梳理的問題和工作安排做了具體分工，要求各責(zé)任人擬定工作計劃，提交黨支部委員會研究決定后實施。